69999美元，放在1990年大概是个什么概念呢？
这么说吧，按照今年的实时行情，任天堂的看家主机超任也就才199美元。
一台标配i486的高端家用pc，售价也就1500美元。
几年后发布的pystation，售价也才只敢卖299美元。
3do的价格，已经足够买半台计算机了。
如果换算一下汇率，放到21世纪20年代来看，甚至卖的比valve的steaache都贵。
“特里普这次是真的完蛋了。”
林立新摇了摇头，在心中已经彻底给这台机器宣判了死刑。
如果特里普真的能够因为自己的出现而提前改变了策略，拼死一搏让3do走上真正的高端机路线，那3do说不定还真的有机会挣扎一下。
但很可惜。
3do企划打从诞生之初，就踩在了游戏机领域的一个最大的地雷上。
“这个价格已经踩在成本在线了吧？其实考虑到它的配置，这个价格也没有太离谱。” 薇薇安在心中估算了一下价位。
算上人工、损耗、仓储运输等杂项开支，摊平到一台上的价格其实也就差不多是这个价。
“特里普犯的最大的战略失误，就是他放弃了平台的自主权，把一切都交给了松下这些生产商。”
林立新摇了摇头，
“松下不是任天堂，他们是需要赚钱的，要从每一台3do里赚取利润才行。”
一台3do的背后有哪些开支？
除了必要的硬件和杂项之外，处理器的授权费、cd-ro的成本、渠道利润这些都是无法避免的开支。
松下根本就没有多少利润空间能压榨。
卖到699美元，是因为只有这样才能确保松下在这个过程中有利可图，而不是纯做慈善。
“问题就出在这儿了。”
说罢，林立新起身来到洗手间，摸出了自己的剃须刀，
“游戏机的商业模式是典型的‘剃刀模式（razor-razorbde-odel）’，厂商往往会以极低的价格出售好用漂亮的刀架，但一次性刀片的价格却很高。” 这套模式最早是吉列提出来的。
事实证明它非常的好用。
林立新的意思薇薇安一下子就听明白了。
毕竟硬件都是从自己这儿经手的，自己多多少少对大概的价格是有一定认知的。
“咱家的游戏机就是典型的‘刀架’吧？每卖出一台，ganova都在承受高额亏损。”
“是的，虽然在tft-lcd液晶和内存完全自主之后，成本控制这方面改善了不少，但直到现在，咱们的主机业务都是亏钱的，而且是巨亏。”
林立新点点头。
这件事也不是啥秘密了。
不说这些游戏机整机了，哪怕是刚刚发售的novaradeon9000显卡，在民用的零售领域也是纯亏钱的状态。
如果没有通用汽车这些大头，整个显卡业务就跟电子邮箱一样，是在疯狂烧钱买市场份额。
那么靠什么挣钱呢？
答案当然是游戏。 游戏之于游戏机，就相当于是刀片之于刀架。
一张游戏光盘的成本大概要多少钱？
依据使用的盘片规格、包装等级、包含的特典赠品等，整体的实际成本最低甚至能压缩到几美元。
而售价呢？
轻轻松松就能卖上50美元，还有大把大把的人愿意掏钱买单。
抛去开发期间的开支，电子游戏在销售环节的确是跟印钞没有区别了。
在这种模式下，硬件亏点钱真的不算什么。
以np为例，目前全球的np出货量已经有过亿台了。
刨除掉损耗和购买多台限定的收藏党，真正的玩家人数也是大千万打底。
只要做出一款品质上说得过去的np游戏，就能轻松斩获百万套的销量。
如果是ganova第一方，那更是稳定千万套。 结合单张卡带的利润率，不难得出一个恐怖的数字。
上亿美元！
这可不是ganova自己赚，而是所有跟着ganova，在ganova阵营里的，只要品质说得过去，都能拿到这个数额。
1990年的一亿美金！
这就不难理解为什么牛蛙工作室自打添加之后就整日派对不停了。
一个亿，足够让一个名不见经传的小公司，摇身一变成为世界级的超级游戏大厂。
“特里普选择像ib兼容机、ips处理器他们那样卖标准，就注定了没有