第406章 “胜天系”举牌，是敌是友？
深城万科集团总部。
董事长办公室。
身高仅1米7出头，体态精瘦的王石正不可思议地盯着计算机屏幕，眼神闪铄着震惊。
元，本以为要一字跌停开，没想到在集合竞价的最后十秒，买盘竟然出现“一柱擎天”。。”
王石喃喃自语。
他很少看盘，也没那么多时间去关注资本市场。
对于一家大型企业的董事长来说，资本市场就只有一个作用，那就是融资套钱。
股东回报？
那不是房产公司要做的事情。
“咚咚——
”
办公室门框被敲响。
此时门口，正站着一位齐耳短发，体态端庄的西装套裙女性，她叫肖莉，是万科集团的董秘，也是王石最信任的心腹之一。
1984年，她毕业于江城大学英国语言文学专业，2000年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。
1994年5月肖莉添加万科，此时集团正值“君万之争”爆发期，她被王石亲自招揽内核团队。
肖莉的添加，不仅为万科创建了透明高效的信息披露机制，还使万科成为a股市场信息披露标杆企业。
随后她又主导万科b股发行，多次通过a股再融资，以及发行债券，为万科扩张提供资金保障。
也正因为能力出众，她连续5年获得《新财富》“金牌董秘”和“最受机构投资者欢迎董秘”称号，被视为华国上市公司董秘的典范。
“小莉，我正好想找你呢。”王石看清楚来人后，连忙站起身。
“王董关注股价了吗？”
肖莉走进办公室的同时，没有一丝拐弯抹角，直入主题。
“刚看，毕竟华润换帅了嘛，新上任的傅育凝可不是什么善茬，听说几天时间就把华润内部收拾得服服帖帖，也不知道市场流传的减持会不会成真。”王石难掩担忧。
自从傅育凝上任，市场就一直流传华润可能减持万科，大搞战略收缩和向内深耕。
如果是其他人上任，王石一定会说是假消息。
可傅育凝真不同，这是华润的异类，一直主张的就是向内深耕，反对继续搞扩张。
华润目前控股三个地产企业，除了自家的华润置地外，还控股了华远和万科，三家业务高度重叠。
现在房地产政策一直收缩，傅育凝完全有理由抛弃万科，转而深耕华远地产和华润置地，这两家企业，一个是完全控股，一个是亲儿子，怎么着都比万科强。
不等肖莉开口，王石又继续说道：“刚才集合竞价出现了30亿的超级买单，小莉你得查查，到底是谁在帮我们托举股价。”
“我就是想说这件事。”肖莉语速极快，讲述来意道：“刚才集合竞价出现天量买盘资金的第一时间，我就致电了华润董秘，对方表示华润没有出资承接，也没有抛盘。”
停顿了1秒，她眼神闪过一抹担忧，沉声道：“王董，我们必须尽快搞清楚买盘资金的底细，因为万科的股权结构你是知道的。”
“恩。”
王石凝重应答。
抿心自问，他有些后悔了。
万科股权之所以分散，其实就是他一手造成。
1988年万科股改，王石理论上可以分得40股权，约1640万股，这无疑是一笔天文数字。
而他之所以放弃，是王石希望万科能够成为华国现代企业制度的标杆，摆脱传统国企政企不分和家族企业一言堂的弊端。
还有就是驾驭金钱的能力，他坦言承受不起突然降临的巨额财富，担心财富会改变自己的人生轨迹，失去创业初心。
钱是万恶之源，它能让人快速堕落，很多初展头角的青年企业家都象三国的董卓，年少侠肝义胆，但随着手中权力越来越大，最终成为欲望的傀儡，变成世人唾骂的奸贼。
王石放弃股权不是没有好处，他确立职业经理人制度，让专业人做专业事，随后又实现股东出钱、经理人出力的分工模式，为万科后续规范化运营、透明信息披露和市场化发展铺平道路。
放弃股权有利有弊，万科能有今天规模，与这个决策脱不开关系，越是透明的企业，获得国家扶持资源的几率就越大，但同时也造就了万科独特的股权分散格局。
后悔情绪一闪而过，王石没有过度纠结，他开口道：“既然不是华润斥巨资托底，那可能是深城投，我打个电话问问吧。”
如今地产链遭政策全面围剿，能在此时斥巨资托底万科的，唯有一直看好万科的深城投。
当然了。
王石也有自己的圈子。