银行寻求贷款，还是未来增发新股，都会处于更有利的位置。
“就这么做。”陈秉文做了决定，“方总监，你亲自负责把握总体尺度和披露口径，可以偏向保守稳健一些，既要让市场看到价值，又不能给人留下炒作过度的印象。
中期财报的目标，主要是显示主营业务稳健的基础上，通过资产重估，让每股盈利和净资产值有一个显著提升。”
“明白！”方文山和霍建宁齐声应道。
“财报正式发布前，相关数据和方案要严格保密，仅限于内核人员知晓。”
陈秉文叮嘱道，“发布后，让公关部配合适当的市场宣传，重点突出公司资产价值和未来转型前景。
我们需要这波行情来提升青州英坭的市值。”
两人离开后，陈秉文靠回椅背。
操作财报是资本市场的常见手段，关键在于尺度和时机。
他希望这份精心打磨的中期报告，能成为推动青州英坭股价再次上涨的催化剂，进一步巩固他对这家上市公司的控制力，并为未来的资本运作储备更多弹药。
接下来的几天，各项工作都在按部就班地推进。
霍建宁那边传来了关于长江实业股份收购的好消息。。
“陈生，手续已经办妥，资金已完成划转。”。”
“做得很好。”陈秉文肯定道，“暂时保持静默，不要再继续买入。这个持股比例很好，既具备一定的分量，又暂时无需公告，可以留在手里作为战略筹码。”
“明白。我会密切关注长实的动向。”
与此同时，北美方面，网格化地推策略开始显现效果。
按照陈秉文“农村包围城市的策略”，北美的网格化地推工作重心放在了两乐相对忽视的“下沉市场”和特定渠道。
李明组建的地推小组，以港岛派去的精英地推人员担任顾问，深入渗透到高速公路旁的加油站便利店、社区的独立杂货店、24小时营业的便利店、健身房、以及夜店和酒吧。
这些地方正是脉动系列产品目标客户聚集的场所。
地推小组的工作细致而扎实。
他们帮助小店整理货架，将“脉动雷霆”摆在显眼位置。
张贴带有强烈视觉冲击力的海报。
开展短期促销活动。
甚至向酒吧推荐用“脉动雷霆”调配特色鸡尾酒的方法。
这种贴近终端的“地面战”，虽然单点销量不大，但积少成多，而且客户粘性非常高。
反馈数据显示，脉动系列产品在这些渠道的复购率远高于传统渠道。
位于伊利诺伊州的新收购工厂不得不三班倒加班加点生产，以填补两乐主流渠道之外开拓出的这片市场须求。
不过，李明在最新的周报中也提到了一个担忧，
可口可乐和百事可乐虽然暂时没有推出直接对标脉动系列产品，也没有在渠道上进行明目张胆的封杀，毕竟要顾忌之前的瓶盖专利授权协议。
但两乐明显加大了对传统碳酸饮料的促销力度，并且在几家全国性大型连锁商超的货架上，悄然出现了他们自有品牌的、包装设计有些类似但口感不同的“运动饮料”或“能量补充饮品”，价格定得很低，明显是在试探市场反应和消费者接受度，为可能的大规模推出竞品做准备。
李明担心，这仅仅是两乐大规模反击的前奏。
一旦他们通过这些小规模测试摸清市场脉络和最佳配方，很可能会迅速推出成熟竞品，并利用其庞大的渠道网络和营销预算优势进行全面碾压。
陈秉文看完李明的报告，并不感到意外。
这才是商业竞争的常态。
两大巨头之前的“安静”，反而更值得警剔。
他们的试探性动作，恰恰说明了“脉动”和“脉动雷霆”已经成功引起了他们的高度重视，甚至可能已经内部立项了针对性的产品研发项目。
现在比拼的就是速度和时间窗口，看谁能更快地创建起品牌壁垒和用户忠诚度。
他给李明回了指示，“不必过分关注对手的试探性产品，更不要自乱阵脚陷入价格战。
继续执行我们既定的‘网格化地推’和‘精准渠道渗透’策略，深耕细分市场，巩固脉动系列产品在内核用户群中的口碑和首选地位。
同时，‘飞跃计划’要加速推进，我们需要那场轰动性的事件来一举奠定品牌的全球形象和高端定位。”
另一边，“飞跃计划”团队的工作也在公关部经理李伟明的带领下，克服了各种困难，取得了实质性进展。
李伟明最终选定了经验丰富、胆识过人的顶尖滑翔翼运动员里克·史蒂文，由他来执飞这次历史性的穿越任务。
双方签订了严格的协议，包括了高额的保险和保密条款。
同时，与美国国家广播公司（nbc）的转播权谈判也顺利了很多。
nbc体育部门的制片人对这个独家直播“人类首次无动力滑翔翼穿越科罗拉多大峡谷”的企划案非常感兴趣，认为其极具视觉冲击力和新闻价值。